Entscheiden - Führen - Handeln im globalen Wettbewerb

 

 

...ist der Titel des Kompendiums des aktuellen Management-Know-hows, das kürzlich erschienen ist.

Die Herausgeber Prof. Dr. Thomas Bartscher (Leitung dimt) und 
Prof. Dr. Johann Nagengast von der Hochschule Deggendorf antworten in diesem Werk auf aktuelle Fragestellungen, die eine mehr oder weniger breite Leistungselite mit hoher Führungs- verantwortung bewerkstelligen muss.

 

Das Kompendium dient dazu, den „High-Potentials“,management- bezogenes Fach- und Methodenwissen zu vermitteln und mit entsprechender psychosozialer Kompetenzfelder zu ergänzen.

„Entscheiden – Führen – Handeln im globalen Wettbewerb“ gibt Führungs- und Führungsnachwuchskräften einen systematischen Überblick über relevante Managementfelder, fokussiert auf die Felder der Entscheidungskompetenz, Führungskompetenz und Internationale Kompetenz.

 

Inhaltsverzeichnis

A	Weiterbildungsziel – Entscheidungskompetenz 1 Unternehmenssteuerung 2 Finanzen und Investitionen 3 Controlling 4 Nationale und internationale Rechnungslegung 5 Grundzüge des Steuerrechts 6 Strategische Informationssysteme 7 Wirtschaftsrecht
B	Weiterbildungsziel – Führungskompetenzen 1 „Performance – Improvement“ – ein einführen – der Überblick 2 Strategisches „Human Resource Management“ 3 Führungsmanagement 4 Strategisches Management 5 Forschungsmethoden und Methodologie
C	Weiterbildungsziel – Internationale Kompetenz 1 Internationales Projektmanagement 2 Internationales Vertriebs- und Marketingmanagement 3 Interkulturelles Training – Der „ Kultur-Assimilator“ als Basis selbstorganisierter Lernprojekte 4 Strategisches Marketing – eine Einführung 5 Volkswirtschaftslehre