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Christian Ahrens hat 2016 den MBA International Management für Offiziere und Professionals absolviert. Mittlerweile arbeitet er als Manager bei MHP – A Porsche Company.
Im Interview spricht er über seine Studienerfahrungen, Herausforderungen sowie die gelungene Transformation in die Wirtschaft.

Was machen Sie derzeit?
Aktuell bin ich als Manager bei MHP – A Porsche Company verantwortlich für die Entwicklung des Beratungsportfolios People Operations. Zusammen mit meinem Team aus sechs KollegInnen entwerfen wir innovative Konzepte für zukunftsfähige Personalarbeit in Organisationen. Neben meiner klassischen Rolle als Projektleiter, Coach und Moderator beschäftige ich mich insbesondere mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf den Faktor Mensch in Unternehmen.

Wie hat Ihnen das MBA-Studium dabei geholfen, Ihre beruflichen Ziele zu erreichen?
Durch das MBA Studium bin ich besser darin geworden, Prioritäten im Spannungsfeld Beruf-Weiterbildung-Privatleben zu setzen, meine persönliche Entwicklung realistisch zu planen und somit erreichbare Ziele zu definieren. Die Vielseitigkeit des Programms hat dazu beigetragen, meine Interessenbereiche zu identifizieren und so das Selbstvertrauen für den Schritt ins zivile Berufsleben zu untermauern. Schlussendlich hat das hervorragende Netzwerk in Verbindung mit dem richtigen Timing zum ersten Jobangebot geführt.

Warum haben Sie sich für den MBA International Management für Offiziere entschieden?
Für mich war klar, dass nach 14 Jahren Dienstzeit und einem Diplom in Staats- und Sozialwissenschaften eine geeignete Zusatzqualifikation nötig sein wird, um langfristig auf dem Arbeitsmarkt bestehen zu können. Der MBA International Management war und ist aufgrund der inhaltlichen Vielfalt, der hohen Flexibilität und der richtigen Dosierung aus Inhalt-Geschwindigkeit-Intensität die erste Wahl.

Was ist das Besondere an dem Programm?
Für mich ist das Programm aufgrund seiner exklusiven Kunden- und Nutzerorientierung und der Ausrichtung der gesamten Studienorganisation auf die individuellen Bedürfnisse einzigartig. Diese Erkenntnis gilt im Übrigen nicht nur für die Zeit vor und während des Studiums, sondern auch darüber hinaus.

Wie haben Sie sich in der Fernstudienphase organisiert und wie haben Sie es geschafft, auch in schwierigen Phasen am Ball zu bleiben?
Aus meiner Sicht gibt es drei wesentliche Faktoren für eine erfolgreiche Fernstudienphase: zum Ersten ein effektives Zeit- und Contentmanagement, zweitens Selbstdisziplin und zum Dritten Team-Work.

Welchen Mehrwert bietet das Programm Teilnehmenden aus der Wirtschaft ohne Bundeswehrhintergrund?
Teilnehmende ohne Bundeswehrhintergrund werden in besonderem Maße von „unseren“ fast schon selbstverständlichen Softskills wie Kommunikationsgeschick, Teamfähigkeit, Entscheidungsfreude, Zielstrebigkeit etc. profitieren. Um vom Asset „Leadership“ und dem damit bedingten Erfahrungsschatz zu profitieren bedarf es meiner Meinung nach einer längerfristigen und intensiven Zusammenarbeit.

Wie haben Sie Ihre Studienzeit als MBA-Studierender erlebt? Gibt es etwas, an das Sie besonders gerne zurückdenken?
Obwohl ich seit geraumer Zeit in der Unternehmensberatung tätig bin sind mir tatsächlich die vielen „Overnighter“ im Rechenzentrum der UniBw München während der Präsenzphase in lebhafter Erinnerung geblieben.

Welche Tipps würden Sie Offizieren geben, um in der Wirtschaft erfolgreich zu sein?
Finde heraus wofür Du Dich begeistern kannst, bewahre Deine Authentizität und setze Dir erreichbare Ziele. Wenn Du die ersten Zwischenziele nach der Dienstzeit erreicht hast, nutze die Möglichkeit zur Reflexion und Bewertung und lass keine Gelegenheit aus, Dich weiterzuentwickeln.